2006年3月25日--27日，中国液压气动密封件工业协会沙宝森理事长、李耀文秘书长、程晓霞副秘书长、陈寿德专务委员和气动专业分会于清秘书长一行五人对浙江奉化市溪口地区气动液压生产企业进行考察调研。 3月25日下午协会调研组首先与溪口镇人民政府领导及奉化气动工业协会相关同志座谈，听取了溪口镇黄林军镇长、工业镇长周剑存的汇报。汇报指出溪口地区气动工业起步于上个世纪80年代，经过近20年的发展历程，如今已拥有260余家企业，成为溪口工业的一大主导产业，2005年完成工业总产值约12亿人民币，产品在国内市场占有率为30%左右。溪口镇政府为加快溪口地区的气动产业，实现快速、健康发展，尽快把溪口建成中国气动元件的一个重要生产基地，采取了统一规划、统一布局，建立了气动工业园区等措施。在“十一五”期间，溪口镇政府帮助企业在解决资金投入、人员培训、土地规划、税收等诸多方面，给予政策支持。 26日上午调研组与奉化气动工业协会30多成员单位进行了座谈交流。参加会议的企业领导介绍了本企业的发展战略、生产经营状况及存在的问题，并对协会工作提出了建议。26日下午和27日调研组相继现场参观考察了宁波亚德客自动化工业有限公司、宁波市华益气动工程有限公司、宁波佳尔灵气动机械有限公司、奉化市天工气动成套厂（宁波索诺工业自控设备有限公司）、奉化市朝日液压有限公司、奉化市星宇电子有限公司、奉化市韩海机械制造有限公司等企业。通过座谈和考察，看到了溪口气动液压产品生产企业群体中的一批主导企业已经完成发展战略的第一步，即低成本扩张、原始资本积累的创业阶段；并逐步实现了发展战略的第二步，即产品实现专、精、特、的专业化生产特点，进入了提高产品品质和创建自己品牌阶段；实力较强的企业现已开始迈出发展战略的第三步，即从产品制造迈向产品创造阶段。一批核心企业建造了新厂房，购置了数控机床和加工中心等精良设备，建立了自己的产品开发研究中心，培育和吸引优秀人才。企业通过搞5S管理，来提升自身管理水平和员工整体素质，企业董事长、总经理通过自读EMBA等管理课程的学习，在企业文化、管理理念和业务知识等方面不断地给自己充电，以适应国内外市场多层次的需求。目前，溪口气动液压企业在注重加大投资力度、提高装备水平、规范经营管理和提高开发能力等方面，已形成提升自己、发展自己的明显趋势。 调研组在溪口考察期间，还就加快溪口气动产业的自主创新，保护自主知识产权，创造民族品牌和提升溪口气动生产基地整体水平等议题与地方政府、地方协会及相关企业进行了沟通交流，并建议，由地方协会牵头组织溪口地区气动液压展团参加2006 Asin PTC展，集中展示溪口地区气动液压工业水平和规模，并请地方政府给予支持。